Tiimihaaste teki tauottamisesta yhteisen asian
PAMissa työhyvinvointi ja työpäivän tauottaminen olivat olleet esillä jo ennen tiimihaastetta. Työn tauottaminen oli kuitenkin yksilöllistä, eikä laajempaa yhteistä rutiinia Cuckoon käyttöön ollut vielä täysin syntynyt.
Tiimihaaste tarjosi PAMille uuden tavan tehdä tauottamisesta näkyvämpää ja yhteisempää. Aiemmin tauko saattoi olla jokaisen oma päätös ja oma rutiini, mutta haasteessa siitä tuli tiimin yhteinen tavoite. Tämä sopi PAMin työyhteisöön erityisen hyvin. Organisaatiossa on vahva yhdessä tekemisen kulttuuri, ja ryhmämuotoiset kisailut ovat aiemminkin saaneet ihmiset innostumaan.
“Meillä on muutenkin tekemisen meininki, ja tällainen tiimikisailu tuntui heti siltä, että se voisi meidän väkeen upota. Ja niinhän siinä kävi”, Keto-Tokoi kertoo.
Cuckoo-haasteen onnistumisesta kertoo, että haasteesta puhuttiin niin Teamsissa, palavereissa kuin työpäivän lomassa. Tiimeissä muistuteltiin toisia pisteiden keräämisestä, pidettiin yhteisiä taukoja ja rakennettiin hyväntahtoista kilpailua. Myös käyttäjiltä saatiin palautetta, että “haaste lisäsi myös yksikön yhteistä tekemistä ja toinen toisensa tsemppaamista”. Juuri tämä onkin tiimihaasteen ydin: hyvinvointi muuttuu yksittäisestä valinnasta yhteiseksi toimintatavaksi.
Yksi onnistumisen avaimista oli se, että palkinto kohdistui tiimin yhteiseen hyvään. Kyse ei ollut siitä, kuka yksilönä suorittaa eniten, vaan siitä, miten oma tiimi onnistuu yhdessä. Palvelualojen työttömyyskassan palvelupäällikkö Linda Tolvanen kuvaa, että vaikka palkinto motivoi käyttäjiä, vielä tärkeämpää oli palkinnon yhteisöllinen muoto.
“Ei ollut kyse siitä, että joku yksilö saa palkinnon. Pisteitä kerättiin yhteiseen hyvään, ja se toimi,” Tolvanen muistuttaa.
